首页/行业方案/板材制造
模块 03 · 原木收购 · 投入产出

板材制造:收购有据,进项才稳

收购有据,产出有量,进项才站得稳。

板材的进项大头在原木和半成品。收购环节一旦被认定不真实,进项转出的数字通常是七位数。

业务长什么样

这块下面有四门生意,做法不同,账也不同。先看自己落在哪一门。

1

原木收购

过磅单、付款流水、运输记录,三样缺一不可。

常被问收购发票能自己开吗?
2

加工与委外

外协加工费没票,成本就挂不上账。

常被问委外加工的票怎么取?
3

废料与边角料

废料有市场价,卖了就有销项。

常被问废料收入不入账会怎样?
4

板材出口

内销一套账,出口一套单,别混着来。

常被问出口退税和内销能一起算吗?

稽查盯哪几处

每条都写清「会怎么看」,你可以对着自己的账走一遍。

风险 1收购发票真实性

没有过磅、付款、运输配套,被认定虚开时进项全额转出。

风险 2核定扣除适用范围错

不该用的用了、该用的没用,税负异常立刻被系统预警。

风险 3产能与存货不匹配

电费、人工、设备推不出账面产量,是稽查最常用的突破口。

风险 4废料收入不入账

既少缴增值税,又让投入产出比对不上,两头出问题。

依据在哪一条

判断依据在官方,不在我们嘴里。点开带文号进税法库核对原文。

我们先做哪三步

不是一上来就查账,是先把你的位置摸清楚。

1

收购链条穿透

从收购凭证追到过磅、付款、运输三段证据,断在哪一段就补哪一段。

2

产能模型反算

用设备、电费、人工反算理论产量,与账面比对,先摸清偏差再解释。

3

废料与副产物清账

把废料销售还原进账,同时调整进项匹配关系。

同类怎么处理

板材制造收购凭证不足 年营收 3000 万级 · 典型场景(已脱敏)
问题
原木收购凭证缺乏过磅与付款配套,面临大额进项转出。
我们做了什么
回溯三年收购记录,补齐过磅单、付款流水与运输单据,重建收购台账。
结果
进项转出规模大幅下降,未被处以罚款,收购流程改为双人复核。

AI 先问哪三句

企业微信里先由 AI 接待,三句问清行业、模式和凭证,再决定转不转人。

第 1 句

原木是自己收购还是从贸易商买?收购票谁开?

第 2 句

有没有委外加工?加工费怎么结算、有没有票?

第 3 句

一年用电量和产量大概是什么关系?

答完这三句,AI 会给一个初步判断和下一步动作;涉及具体处理、金额较大或已在被查的,直接转人工顾问。 你也可以跳过对话,先做一次体检,把结果发过来更快。

接着往哪看

模块之间是连着的。你这一块的问题,常常在另一块里找到答案。

先测一下,你在板材制造这一块的风险

通用 26 项先跑一遍;板材与外贸可加专项,其它模块由顾问按这一块的稽查点补问。