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做过什么,
结果如何
按八个模块整理的场景化案例:保留问题结构、处理路径与结果类型, 隐去企业名称与可识别信息。金额与细节做模糊处理,不用来承诺任何结果。
外贸进出口
出口退税函调
年出口 2000 万级
问题
上游供货工厂被认定虚开,企业已退税款 60 余万被要求追回。
我们做了什么
按批次倒查单证,补正运输与收汇证据,梳理与问题供应商的全部交易。
结果
区分出真实交易部分,仅对无法自证的部分作进项转出,未被认定为恶意取得。
看 外贸进出口 模块的风险 →
平台经济与电商
多平台收入申报差异
多平台经营
问题
平台流水高于申报收入,差额无法解释,被列为风险提醒。
我们做了什么
三套数据对齐,把差额拆成退款、刷单、跨期确认三部分,逐项准备说明材料。
结果
差额被认定为可解释部分,补申报后正常结案。
看 平台经济与电商 模块的风险 →
板材制造
收购凭证不足
年营收 3000 万级
问题
原木收购凭证缺乏过磅与付款配套,面临大额进项转出。
我们做了什么
回溯三年收购记录,补齐过磅单、付款流水与运输单据,重建收购台账。
结果
进项转出规模大幅下降,未被处以罚款,收购流程改为双人复核。
看 板材制造 模块的风险 →
大宗贸易
融资性贸易排查
年营收 5000 万级
问题
上下游由同一实际控制人介绍,货物未实际移动,形成闭环交易。
我们做了什么
做三流穿行测试,逐笔核对物流、资金与票据,标出无法闭环的部分。
结果
主动调整异常部分,未被认定虚开,业务改为直采直销。
看 大宗贸易 模块的风险 →
道路运输
挂靠车开票风险
30 台车其中 22 台挂靠
问题
挂靠车辆运费由公司统一开票,实际承运人为个人,票货分离。
我们做了什么
逐车核对承运关系与资金流向,挂靠部分改为代开或平台承运。
结果
补缴税款并调整模式,之后按车建立台账,票随车走。
看 道路运输 模块的风险 →
成品油
加油站现金收入
民营站 2 座
问题
现金收入不入账,账面库存与实物长期倒挂,损耗率明显偏高。
我们做了什么
盘点库存、还原收款流水、按日重建进销存台账。
结果
补缴税款与滞纳金,收款改为统一扫码进公户。
看 成品油 模块的风险 →
医药与医美
医美现金收入
连锁 3 家门店
问题
现金与个人收款占比高,账面收入明显低于实际客流。
我们做了什么
还原收款流水,区分医疗与非医疗服务,分账后补充申报。
结果
补税并整改收款方式,收入与流水基本对齐。
看 医药与医美 模块的风险 →
农产品与再生资源
再生资源进项合法化
年营收 4000 万级
问题
大量从散户收货无票,长期用其他发票冲抵,进项来源说不清。
我们做了什么
规范反向开票流程,重建过磅与付款记录,逐户归集出售者信息。
结果
进项合法化,即征即退按目录重新核定,退税恢复。
看 农产品与再生资源 模块的风险 →
你的情况可能不一样
案例只说明方向,不能替代判断。先做一次体检,看清自己的位置。
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